????????在高分子材料領(lǐng)域，聚石化學(xué)雖名不見(jiàn)經(jīng)傳，但一直以來(lái)，始終專(zhuān)注致力于高分子無(wú)鹵阻燃材料的研發(fā)、創(chuàng)新和應(yīng)用。有個(gè)詞叫“著作等身”，表示作家著書(shū)之多摞同身高，如今換個(gè)詞來(lái)形容聚石化學(xué)有限公司帶給我們的感覺(jué)，那就是“榮譽(yù)等身”。從清遠(yuǎn)專(zhuān)利獎(jiǎng)、自主創(chuàng)新產(chǎn)品、清遠(yuǎn)科學(xué)進(jìn)步獎(jiǎng)、最具投資價(jià)值企業(yè)，到去年11月在新三板的掛牌上市，聚石一路走來(lái)收獲頗豐，已經(jīng)發(fā)展成為國(guó)內(nèi)阻燃行業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)之一。并就此在新能源汽車(chē)、軌道交通等公共安全行業(yè)，與中國(guó)阻燃同行一道全力推廣倡導(dǎo)阻燃安全材料應(yīng)用。

????????時(shí)隔數(shù)月，中塑再次有幸采訪(fǎng)到聚石化學(xué)的總經(jīng)理——楊正高先生。談到企業(yè)與改性塑料，他依舊與過(guò)往一般，意氣風(fēng)發(fā)，侃侃而談。

????????創(chuàng)新是企業(yè)永恒的話(huà)題

????????楊總稱(chēng)自己本身就是一個(gè)喜歡研究新鮮事物、樂(lè)于迎接挑戰(zhàn)的人，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，特別是做新材料的企業(yè)，只有堅(jiān)持創(chuàng)新這一亙古不變的話(huà)題，才有可能進(jìn)一步發(fā)展壯大。

????????聚石化學(xué)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)聲勢(shì)浩大，擁有將近80個(gè)研發(fā)人員和12個(gè)研發(fā)小組，每年投入大量的資金，專(zhuān)注于無(wú)鹵阻燃改性塑料，進(jìn)行阻燃新材料和阻燃塑料的上下游整合，在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域中的技術(shù)研發(fā)競(jìng)爭(zhēng)力領(lǐng)先同行。同時(shí)，聚石化學(xué)與國(guó)家11所從事阻燃材料研發(fā)和教育的科研院校均達(dá)成了產(chǎn)學(xué)研合作和人才培養(yǎng)合作關(guān)系。公司內(nèi)部還建有阻燃材料共混實(shí)驗(yàn)室，特別是車(chē)用塑料這一塊，完全可以比肩國(guó)際一流水準(zhǔn)。公司時(shí)刻關(guān)注該領(lǐng)域國(guó)際大企業(yè)的最新動(dòng)態(tài)、客戶(hù)產(chǎn)品的更新情況以及供應(yīng)商的種種創(chuàng)新舉動(dòng)，確保能在第一時(shí)間對(duì)市場(chǎng)的需求變化做出高效準(zhǔn)確的反應(yīng)。

????????正是因?yàn)楦叨戎匾曆邪l(fā)，聚石化學(xué)在創(chuàng)新之路上才能走得如此穩(wěn)妥，多年以來(lái)從未間斷推出符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，產(chǎn)品線(xiàn)也隨之不斷壯大。如今的聚石化學(xué)擁有無(wú)鹵環(huán)保阻燃熱塑性塑料、無(wú)鹵阻燃工程塑料、無(wú)鹵阻燃聚氨酯彈性體材料和阻燃母粒等4大體系30多個(gè)品種，100多個(gè)牌號(hào)的產(chǎn)品。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于智能家電、工業(yè)電子電器、新能源汽車(chē)、軌道交通、環(huán)保電纜等多種行業(yè)。產(chǎn)品還全部通過(guò)美國(guó)UL認(rèn)證、ISO9001:2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO/TS16949:2009質(zhì)量管理體系認(rèn)證，更完全符合歐盟委員會(huì)ROHS標(biāo)準(zhǔn)。

????????管理心得：與員工站在一條線(xiàn)上

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????????如果說(shuō)“對(duì)外，客戶(hù)第一”使聚石化學(xué)贏(yíng)得了客戶(hù)的忠誠(chéng)度，那么“對(duì)內(nèi)，員工第一”就是其打造精英團(tuán)隊(duì)的一大秘訣。

????????“作為領(lǐng)導(dǎo)，不與員工分離，要既導(dǎo)又演。既要承擔(dān)導(dǎo)演角色，又要時(shí)刻與員工站在一條線(xiàn)上，提倡領(lǐng)導(dǎo)者的影響力是企業(yè)執(zhí)行力成敗的關(guān)鍵。讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)最大限度地發(fā)揮其價(jià)值;作為員工，提倡崇尚主動(dòng)學(xué)習(xí)，有所追求，時(shí)刻跟上領(lǐng)導(dǎo)的腳步，遇到問(wèn)題，自己提出解決方案，敢于和領(lǐng)導(dǎo)探討，而不是等待上級(jí)下達(dá)命令從而執(zhí)行?！睏羁傆米顦銓?shí)的言語(yǔ)深刻揭露了企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)和員工的明確分工。

????????對(duì)于企業(yè)間人員的流動(dòng)，楊總表示，這是無(wú)可厚非之事，能留在聚石化學(xué)的人才一定是與公司的文化相融合的。高層人員不隨意調(diào)動(dòng)，中層適時(shí)更替，基層保持穩(wěn)定是使公司常青的最佳狀態(tài)。

????????對(duì)于改性塑料市場(chǎng)的看法

????????談到當(dāng)下改性塑料市場(chǎng)的現(xiàn)狀，楊總也有一番自己的獨(dú)到見(jiàn)解。

????????他表示，自2007年以來(lái)我國(guó)陸續(xù)出臺(tái)各項(xiàng)政策推進(jìn)了改性塑料行業(yè)發(fā)展，目前，已被國(guó)家列為重點(diǎn)發(fā)展的科技領(lǐng)域之一，但是，我國(guó)的改性塑料行業(yè)總體的發(fā)展水平較低，行業(yè)內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模普遍較小，產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況也呈現(xiàn)出初級(jí)產(chǎn)品多，中級(jí)產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，高級(jí)產(chǎn)品缺乏的特點(diǎn)，遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足我國(guó)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

????????而出現(xiàn)這種現(xiàn)狀的原因主要是以下三個(gè)方面：

????????第一，國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)的產(chǎn)品大多局限于低技術(shù)含量、低標(biāo)準(zhǔn)的層面，在研發(fā)創(chuàng)新上面的投入不足，對(duì)塑料深層次的問(wèn)題研究不夠透徹，因此對(duì)具有高性能需求的領(lǐng)域開(kāi)拓能力明顯不足，在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力不夠。

????????第二，該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)劃分不夠明顯，許多時(shí)候企業(yè)之間打價(jià)格戰(zhàn)，用一些回收料來(lái)代替新料，放棄了對(duì)質(zhì)量的追求，從而形成惡性循環(huán)，降低了信用度。

????????第三，特別是阻燃這一領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)一些企業(yè)的技術(shù)已基本能與國(guó)外抗衡，但是我國(guó)的政策執(zhí)行力度不夠，百姓對(duì)其認(rèn)識(shí)也不足。阻燃本身是一項(xiàng)預(yù)防性的產(chǎn)品，不是一個(gè)必需品。塑膠產(chǎn)品若不具備阻燃的性能同樣可以使用，但是只有發(fā)生火災(zāi)時(shí)，才會(huì)意識(shí)到阻燃的重要性。因此，只有具有了防患于未然的意識(shí)，才能讓這個(gè)產(chǎn)業(yè)上升到一定的高度。

????????而聚石化學(xué)發(fā)展定位清晰，始終堅(jiān)持中高端市場(chǎng)，以新材料為主。之前，公司專(zhuān)注在家電產(chǎn)品、電信電纜等領(lǐng)域，如今，隨著產(chǎn)品的發(fā)展，進(jìn)入到了汽車(chē)行業(yè)中。改性材料在汽車(chē)領(lǐng)域的市場(chǎng)逐漸增大，這完全符合大市場(chǎng)的背景和聚石化學(xué)的需求。因此，聚石化學(xué)致力于成為高品質(zhì)汽車(chē)復(fù)合材料的優(yōu)秀供應(yīng)商、中國(guó)的無(wú)鹵環(huán)保阻燃材料專(zhuān)業(yè)制造工廠(chǎng)。

????????【編者結(jié)語(yǔ)】訪(fǎng)談接近尾聲，提及對(duì)未來(lái)的展望，楊總稱(chēng)，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。聚石化學(xué)將持續(xù)專(zhuān)注新材料并不斷創(chuàng)新，永遠(yuǎn)充滿(mǎn)朝氣保持活力，肩負(fù)起國(guó)家改性塑料發(fā)展的光榮使命。